O COACHING NO MUNDO

 

“Coaching é uma relação de parceria que revela e liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas…” (Timothy Gallwey, um dos precursores do coaching)

 

Origem da terminologia Coaching

 

O nome Coaching surgiu ainda na era medieval, com o cocheiro, aquele homem que conduzia o coache (carruagem) de um ponto a outro. Esse homem especializou-se e passou também a domar e treinar os cavalos para puxar seus coches. Na época, todos os festivais e competições passavam pelo cotidiano das pessoas, ou seja, envolviam cavalos e lutas. Desta maneira, nos idos de 1600, com a popularização dos festivais e competições, viu-se a necessidade dos competidores também terem um treinador (coach em inglês). Assim, o técnico de competição, posteriormente o técnico de esportes, foi sendo difundido mais e mais até os dias de hoje, onde se percebeu os benefícios de homens de negócios também terem seus coaches, como se fossem seus personal trainers do desempenho profissional. Se cavalos podiam produzir mais com menos esforço, e atletas conseguiam maximizar seu potencial, por que não executivos também terem o seu coach pessoal para maximizarem seus resultados em um curtíssimo espaço de tempo? E com o desenvolvimento de ferramentas de desenvolvimento humano, veio a segunda onda do coaching moderno, foi desenvolvido o life coaching ou coaching de vida.

 

O sucesso da técnica despertou o interesse de alguns executivos e acharam que ela poderia ser utilizada também dentro do mundo corporativo. O coaching adaptado para treinamento de executivos ficou conhecido como executive coaching. A partir desse momento, o coaching revelou-se uma magnífica ferramenta para aprendizado e desenvolvimento de competências no mundo corporativo. Segundo o jornal Folha de São Paulo, executivos que passam por sessões de coaching melhoram em até 90% sua produtividade, 80% se mostram mais abertos para mudanças organizacionais e 70% deles conseguem melhorar o ambiente e relacionamento no trabalho.

O coaching também é bastante utilizado no desenvolvimento da vida pessoal, onde ao longo das sessões o indivíduo passa a descobrir o seu máximo potencial despertando sua força interior, alcançar suas metas e objetivos, desenvolver uma poderosa visão de futuro, autoconhecimento e autorrealização.

 

 

NÚMEROS QUE VALIDAM O COACHING NO MUNDO:

 

• Nos EUA, segundo o jornal Executive Channel, mais de 40% dos executivos já passaram pelo processo de Coaching. O método é tão difundido, que muitas empresas oferecem o serviço de Coaching como benefício do cargo.

• Segundo a Revista Fortune, mais de 40.000 executivos possuem coaches nos EUA.

• 88% das organizações no Reino Unido utilizam Coaching de acordo com a Bristol University.

• 70% das empresas australianas contratam Coaches de acordo com o Inside Business Channel.

• Uma recente pesquisa (PUC CAMPINAS) realizada com 10 executivos que passaram pelo processo de Coaching aponta que 100% aperfeiçoam a capacidade de
ouvir, 80% melhoraram a flexibilidade, 80% aprendem a aceitar melhor as mudanças e 70% evoluíram a capacidade de se relacionarem.(Revista Você S/A)

• Executivos que passaram por “Coaching” melhoraram 90% em produtividade, 80% se mostram mais abertos a mudanças organizacionais e 70% conseguiram
melhorar o ambiente e o relacionamento no trabalho. (Fonte: Folha de São Paulo)

• Um estudo publicado no Public Personnel Management Journal concluiu que os executivos que participaram de treinamentos gerenciais aumentaram em 22,4% sua produtividade. E aqueles que tiverem Coaching, após esse mesmo treinamento, aumentaram sua produtividade em 88%.

• No estudo da Fast Company descobriu-se que 43% dos CEO’s e 71% dos altos executivos já trabalharam com um coach. E 63% das organizações tem planos
de aumentar a utilização de Coaching e mais 92% dos lideres que atuaram com Coaches planejam recontratar ou continuar o trabalho dos Coaches.

• Um estudo feito pela Manchester Inc. mostra que a média do retorno de investimento em trabalhos de Executive Coaching é de 5,7, apresentando melhoria significativa nos resultados da organização como: aumento nos lucros de 22% e melhoria na satisfação dos clientes em 39%.

• Segundo publicação recente da revista Fortune 500, mediante um estudo com 100 executivos, o Coaching é uma ferramenta de desenvolvimento que quintuplica o valor investido.